Разработка и реализация инновационных проектов связаны с долговременным...
Качество – это всеобщность свойств и характеристик изделия или услуги...
Информация о затратах является важнейшим элементом при планировании, координации...
Ежегодно (октябрь месяц) в каждом подразделении необходимо проводить анализ разряда рабочих по всем профессиям, и на основании результата анализа выявляется необходимость в планировании производственно-технические курсы (ПТК). Квалификационный разряд должен соответствовать разряду выполняемых работ.
При планировании курсов целевого направления (КЦН) следует исходить из необходимости полного обеспечения нормальной работы всех участков и служб подразделения.
Обучение в системе повышения квалификации и подготовки кадров является прямой служебной обязанностью руководящего работника и специалиста, проводится в течение всей трудовой деятельности и носит непрерывный характер.
При планировании работы по повышению квалификации ИТР следует исходить из того, что каждый специалист обязан проходить курсы повышения квалификации не реже одного раза в три года. Целесообразно в этой работе оперировать методами социологических исследований. Можно использовать форму анкетного опроса специалистов.
При планировании необходимо проанализировать образование ИТР, эффективность их работы, а также принять во внимание:
-перспективы развития предприятия (подразделения) в планируемый период;
-планы освоения новых изделий, производств, технологий, оборудования и т.п.;
- планируемые изменения в структуре управления;
- улучшение системы качества;
- обучение руководящего состава из лиц, зачисленных в резерв;
- профессиональный рост по служебной лестнице;
- рекомендации аттестационных комиссий;
-возможность организации курсов централизованно на предприятии;
- возможность организации курсов в подразделении;
- необходимость повышения квалификации в ВУЗах и техникумах; возможность финансирования и т.д., и т.п.
При составлении планов в первую очередь необходимо планировать повышение квалификации руководящих работников и специалистов:
- повышенных в должности или зачисленных в резерв на выдвижение и не обучавшихся в системе повышения квалификации;
- выполняющих работы, связанные с разработкой новых изделий и технологических процессов;
- специальность в которых после окончания учебного заведения не соответствует профилю выполняемых работ;
- проработавших после окончания учебного заведения более пяти лет
Повышению квалификации не подлежат работники пенсионного и предпенсионного возраста (до пяти лет).
Повышение квалификации работников предприятия, обучающихся на очно-заочных и заочных отделениях ВУЗов и техникумов, не планируется. Для организации процесса обучения персонала начальник подразделения обязан выпустить приказ о назначении организатора технического обучения из числа ИТР. Организатор технического обучения (ТО) подчиняется руководителю подразделения. Для проведения производственного и теоретического обучения в подразделениях подбираются инструктора производственного обучения и преподаватели (консультанты) теоретического обучения. Инструктора и преподаватели назначаются приказом начальника подразделения.
Инструктор производственного обучения должен соответствовать следующим критериям:
- иметь разряд не ниже пятого;
- стаж работы по профессии не менее трех лет;
- высокие производственные показатели;
- образование не ниже общего среднего-профессионального.
Преподаватель (консультант) теоретического обучения выбирается из числа специалистов согласно разработанным и утвержденным "Критериям оценки учебных заведений и преподавателей, привлекаемых к обучению персонала".
В случае возникшей производственной необходимости в организации тех или иных курсов, которые по объективной причине не вошли в перспективный годовой план подготовки и повышения квалификации работников предприятия, начальник подает дополнительную заявку. Заявка на дополнительное обучение оформляется в виде служебной записки на имя заместителя директора по экономике, за подписью начальника подразделения, с согласованием с главным бухгалтером.
Приказ заместителя директора по экономике должен учитывать:
1) итоги работы за отчетный год;
2) утверждение перспективного годового плана подготовки и повышения квалификации кадров по организации;
3) списки работников;
4) утверждение списков преподавателей теоретического обучения;
5) утверждение состава квалификационных комиссий и графика проведения квалификационных комиссий;
одготовка кадров на предприятии осуществляется по следующим видам обучения (см. рис.6):
I Подготовка рабочих:
1) подготовка новых рабочих, переподготовка и освоение второй профессии;
II Повышение квалификации рабочих:
1) производственно- технические курсы (ПТК);
2)курсы целевого направления (КЦН);
III Повышение квалификации руководящих работников и ИТР:
1) самообразование;
2) курсы повышения квалификации (КПК);
3) курсы целевого назначения (КЦН);
4) семинары;
Обучение кадров на предприятии осуществляется путем индивидуального, группового и курсового видов обучения.