Управление инновациями

Разработка и реализация инновационных проектов связаны с долговременным...

Управление качеством

Качество – это всеобщность свойств и характеристик изделия или услуги...

Управление затратами

Информация о затратах является важнейшим элементом при планировании, координации...

Характеристика внешней среды организации.


Таким образом, выпуск всех видов ТНП, предлагаемых данной программой, ориентирован главным образом на регионы восточной Сибири, Дальнего востока, Крайнего Севера, Якутии, предусматривается значительная доля поставок на экспорт, так как все предлагаемые конструкции – экспортопригодны. Проработка велась маркетинговыми, техническими, экономическими службами с учетом изменений и колебаний рынка, максимальной загрузки предприятия, использования существующих мощностей.

Объединение никогда не испытывало трудностей в реализации продукции гражданского назначения. При реализации программы возможен выход на рынок стран Юго-Восточной Азии, Кореи и США.

Таблица 7.

Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT-анализ)

Сильные стороны

Возможности

1. Продукция отвечает российским стандартам и ГОСТу Р ISO9002

2. Опыт работы на рынке оборонной промышленности более 40 лет

3. Высокая квалификация специалистов

4. При необходимости возможность увеличения загрузки производственных мощностей

1. Появление новых технологий

2. Задействование предприятия в федеральной программе социально-экономического развития РБ

3. Соглашение с администрацией г. Улан-Удэ

4. Соглашение с Правительством РБ.

Слабые стороны

Угрозы

1. Ориентация на производство, а не на потребителя

2. Географическая отдаленность от поставщиков сырья, материалов и комплектующих и основных потребителей

3. Моральный и физический износ парка оборудования

4. Высокая цена продукции

5. Отсутствие дилерской сети

6. Малосерийность изделий при большой номенклатуре

7. Наличие свободных производственных площадей

8. Отсутствие четко организованной системы скидок

9. Отсутствие оперативности при оформлении торгово-закупочных сделок

10. Дефицит оборотных средств

11. Наличие значительной кредиторской задолженности

12. Медленная организация и освоение производства новых изделий

1. Рост тарифов на энергоресурсы, водоснабжение

2. Рост ж/д тарифов

3. Изменение цен на материалы и комплектующие

4. Появление новых конкурентов

5. Снижение благосостояния населения

6. Изменения в законодательстве

7. Влияние политической ситуации на ВПК

8. Невыполнение поставщиками условий договоров на поставку сырья, материалов, комплектующих.

9. Ухудшение условий налогообложения для предприятия.

Перейти на страницу: 1 2 

Разделы