Разработка и реализация инновационных проектов связаны с долговременным...
Качество – это всеобщность свойств и характеристик изделия или услуги...
Информация о затратах является важнейшим элементом при планировании, координации...
В данном разделе приведем календарный план реализации проекта, где указаны вопросы, которые необходимо решить на каждом из выделенных этапов (таблица 28).
Таблица 28
План реализации проекта
|
№ |
Наименование этапа |
Сроки |
Ответственные лица |
Круг вопросов |
|
1. |
Прединвести-ционная стадия |
01.01.07г. – 30.06.07г. |
· генеральный директор |
· Анализ имеющихся вариантов инновационного проекта; · Решение о приобретении оборудования; · Анализ рынка. |
|
3. |
Покупка и монтаж оборудования |
01.10.07г. – 30.12.07г. |
· директор по производству · коммерческий директор · начальник отдела сбыта |
· Покупка оборудования; · Установка оборудования; · Обучение кадров. · Закупка материальных ресурсов и создание их запасов. · Пуск оборудования. |
|
4. |
Производство и реализация продукции |
с 01.01.08г. |
· коммерческий директор · начальник отдела сбыта · главный технолог |
· Заключение договоров на реализацию продукции; · Реализация продукции |
В таблице 29 укажем возможные причины прекращения реализации проекта на ОАО ЭМК ПК "ЗМК"
Таблица 29
Условия прекращения реализации проекта
|
Этап |
Причина |
|
1.Приобретение и поставка оборудования |
· срыв поставки оборудования |
|
2. Монтаж оборудования |
· неквалифицированный новый персонал · некачественный монтаж оборудования · несоответствие деталей оборудования |
|
3.Производство и реализация продукции |
· отсутствие спроса на продукцию · неприемлемое качество необходимых сырья и материалов · резкое повышение цен на сырье и материалы |
Заключение
Курсовой проект состоит из двух частей – теоретической и проектной. В теоретической части освещались вопросы, связанные трансфертом технологий в инновационной деятельности. Трансферт технологий представляет собой передачу научно-технических знаний и опыта для оказания научно-технических услуг, применения технологических процессов, выпуска продукции.
На основании анализа товарного рынка, конкуренции, производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО «ЭМК» ПК ЗМК, проведенного в данной курсовой работе, а также расчета и оценки эффективности мероприятия по увеличению объемов производства и реализации, делаем следующие выводы:
§ ОАО «ЭМК» ПК ЗМК был и остается одним из крупнейших производителей оцинкованных металлоконструкций в Российской Федерации и странах СНГ;