Управление инновациями

Разработка и реализация инновационных проектов связаны с долговременным...

Управление качеством

Качество – это всеобщность свойств и характеристик изделия или услуги...

Управление затратами

Информация о затратах является важнейшим элементом при планировании, координации...

Структура менеджмента компании POZIS


Серьезные объемы экспортируемой продукции позволяют говорить не только о сегодняшней стабильности экономических отношений, но и о дальнейшем их развитии. По крайней мере, на 2005 год планируется увеличить объемы поставок, как холодильной техники, так и амортизаторов.

POZIS постоянно ведёт поиск новых идей для более эффективного использования своего производственного потенциала и всегда готово к сотрудничеству. Бр 100 20 8 цена камень бордюрный купить в москве по выгодной цене.

В настоящее время POZIS является одним из крупнейших предприятий Российской Федерации и единственным предприятием в Республике Татарстан, выпускающим бытовую холодильную технику. Обновление производственного оборудования и контроль за качеством выпускаемой продукции являются приоритетными направлениями в стратегии развития компании. Всемирно известный концерн CANNON выступает генеральным поставщиком производственных линий. На предприятии действует система контроля качества на базе международного стандарта ИСО 9000:2000, а с 2003 года ИСО 9001:2001 и IQ NET.

Основные стратегические задачи компании POZIS на 2005 год – достижение мировых стандартов качества и выпуск высоко конкурентной, экспортно-ориентированной продукции, диверсификация профильного бизнеса и дальнейшее использование новых технологий.

В нашей стране есть только одно предприятие, которое специализируется на той же отрасли, что и POZIS. Этот завод находится в городе Красногорске, что на Урале.

Заключение

У каждого предприятия в нашей стране есть как сильные, так и слабые стороны. Некоторые предприятия стараются скрыть свои «больные места», а не которые наоборот.

У Производственного Объединения Завода Имени Серго тоже есть сильные и слабые стороны. Когда у предприятия заканчивается сырьё и нет денег для его закупки, тогда производство немного сокращается. Не очень давно у завода не было покупателя, и продукция стояла на складах, но эта проблема начинает решаться. Даже в такое трудное для нашей страны время и со всеми проблемами производства и сбыта товара этот завод стабильно работает и выдаёт заработную плату рабочим.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 

Разделы