Управление инновациями

Разработка и реализация инновационных проектов связаны с долговременным...

Управление качеством

Качество – это всеобщность свойств и характеристик изделия или услуги...

Управление затратами

Информация о затратах является важнейшим элементом при планировании, координации...

Обоснование эффективности инновационного проекта


Проектом предусматривается установка нового электрофильтра, после чего пылевыбросы на вращающейся печи должны сократиться.

Составим производственную программу ОАО «Белгородский цемент» по выпуску цемента (табл. 5.1). Производственная программа – это развернутый или комплексный план производства и продажи продукции, характеризующий годовой объем выпуска, номенклатуру, качество и сроки, требуемые рынком товаров и услуг.

Таблица 5.1

Производственная программа выпуска цемента, тонн

Объем выпуска, тыс. т.

Годы реализации проекта

2007

2008

2009

2010

2011

Цемент

1980

2250

2480

2600

2750

Рассчитаем объем продаж в 2007-2011 годах с учетом изменения объема производства (таблица 5.2)

Таблица 5.2

Планируемый объем продаж цемента по годам

Показатель

Годы реализации проекта

2007

2008

2009

2010

2011

Объем выпуска, тыс. тонн

1980

2250

2480

2600

2750

Цена за ед., руб.

2580

2700

2950

3200

3470

Объем продаж, тыс. руб.

5108400

6075000

7316000

8320000

9542500

В табл. 5.3 проанализируем потребность в новом оборудовании.

Таблица 5.3.

Потребность в оборудовании

Оборудование

Кол-во

Цена, руб.

Сумма, руб.

Вертикальный электрофильтр

1

8980000

8980000

Итого:

8980000

Также необходимо рассчитать потребность в ресурсах на производственную программу (таблица 5.4).

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Разделы